（4）建筑設計行業的工作天地
    艾曼努爾•克里斯特（Emanuel Christ）和克里斯多夫•岡特拜恩（Christoph Gantenbein）這兩位年輕建筑師，作為建筑界的后起之秀，出乎專業界的意料，僅僅在他們于2000年大學畢業四年之后，就贏得了瑞士最重要的的一次建筑設計競賽：瑞士國家博物館的擴建項目。他們的成功之路異乎尋常，卻代表了瑞士年輕一代建筑師的典型經歷。
    他們的設計，也就是一座平面為閃電形的縱長建筑，對瑞士來說是異常罕見的。這份設計獲獎后，在非專業性的普通公眾中也一石激起千層浪。這在瑞士極少發生，因為瑞士的建筑作品一般都盡可能不引人注目地與周圍環境融為一體。而這恰是克里斯特和岡特拜恩要避免的；他們所運用的 解構主義形式語言，是前所未有、完全嶄新的；只有特別年輕的建筑事務所才進行類似的設計，或許巴塞爾（Basel）的建筑師赫爾佐格（Herzog）和德梅�。╠e Meuron）作為知名大師中的例外，也可算作從事這類創作的建筑師。克里斯特和岡特拜恩都在赫爾佐格與德梅隆的事務所作過實習并在那里相互結識。1998年，他們在巴塞爾的一套老住房中成立了自己的事務所，這套老住房充任辦公室，里面只配備了最少的辦公設施。在這個兩人事務所中，他們完成了第一份設計任務，是親戚委托他們設計一個建筑項目。
    克里斯特和岡特拜恩很早就成立了自己的事務所，這是很少見的。而他們的事務所的規模卻很典型；從最近的親朋好友那里獲得項目設計任務，這也是慣常的獲得項目的方式。他們的性別也是很典型的：雖然建筑專業在校女大學生的比例占40%，但2002年的人口普查顯示，16000名從業建筑師中只有12%為女性。
    每年都有400至600名大學生（包括大學和高等�？茖W院的大學生）從建筑專業畢業，成為建筑師。這個數字大約是市場需要量的兩倍。與此相應，求職時的競爭壓力非常大，初涉職場的起薪也就很低。建筑師在第一個工作崗位上的平均年薪只有5.5萬瑞士法朗。隨著經驗和責任的增長，薪酬也上升到平均14萬瑞士法朗（總建筑師、事務所負責人）。
    瑞士所有的建筑事務所中，大約三分之一的事務所工資總額不超過12萬瑞士法朗，也就是說，它們都是單人事務所，只是間或請一位繪圖員或實習生臨時幫忙。它們的項目因而也都很小，以改造或增建附屬建筑為主。還有三分之一的事務所，其工作人員在兩到五人之間，接受各種中小型設計項目。只有剩下的三分之一的事務所，員工總數才超過五人。瑞士僅有六家建筑設計公司，其每年發放的薪酬總額超過1500萬瑞士法朗（即超過一百名員工）。
    瑞士典型的建筑事務所是中小公司，年工資總額不超過70萬瑞士法朗，業務活動主要限于本地區，設計任務大都以較小的建筑工程和改造舊建筑、增建附屬建筑為主。
   克里斯特和岡特拜恩的第二個項目也是一個改造項目，即按照文物保護的原則整修一座農舍。除了建設項目之外，他們兩人在業余時間還參加各種建筑設計競賽，以積累經驗。對許多事務所來說，利用參加建筑設計競賽的機會，可以開展建筑設計方面的研究，并開發或改善自己的設計語言。
    克里斯特和岡特拜恩在國家博物館項目上很幸運。他們的項目業主是聯邦政府的建筑專家。而且，由于這個項目對瑞士的意義非常重大，因而也就確保項目將達到很高的水平。盡管如此，他們的設計方案還是必須經受建筑界現實的堪磨，成功是有代價的：除了贊嘆者之外，嫉妒者、政治上的懷疑者和習慣于吹毛求疵的人，現在也開始評頭論足。這兩位出人意料的獲獎者必須立刻建立一家公司、購置專業化的辦公設施、聘任員工、租用新的辦公室。他們也猶如一夜之間身陷狼群，不得不在形形色色的利益代表者之間周旋。他們必須學會出言謹慎，也必須學會從政治和經濟的角度出發思考問題。他們在高校教育中所不曾學到的一切，現在都比他們的設計方案更為重要。他們現在一身兼任經理、人事處長、新聞發言人、談判對手和替罪羊。這樣，他們在最短的時間內嘗遍了所有的甜酸苦辣。正是由于這些艱難困苦，才使得許多人最終放棄了這一職業，甚至根本不涉足這一職業。據估計，從蘇黎世聯邦工業大學（ETH Zürich）建筑專業畢業的學生中，僅有三分之一的人成為從事建筑設計的建筑師。其余的人都選擇了其它的行業，或者成為房地產專家、專業記者或其它方面的專家。
    與此同時，建筑行業的變革在過去二三十年里深刻地改變了建筑師的職業內涵：以前，建筑師是建筑業專家，在任務委托方面前，他既是藝術家兼工匠，又是技術人員。他通曉所有的具體細節，以全面手的身份向工匠分派任務并監督他們的工作。他自始至終為整個建筑項目負責。而今天的建筑師則主要是項目協調者和經理。建筑師與業主的關系也發生了變化。業主現在通常委托一名總承包商負責整個項目的建設實施。建筑師只是提供圖紙和設計內容說明。這樣，建筑師的地位逐漸下降，幾乎不再有機會設計并實施一個建筑項目。由于許多領域的專業化水平越來越高，而法律、生態和經濟方面的要求也越來越嚴格，因此，建筑師原本屬于全能職業，現在這一職業內涵卻有了重大改變。許多業主不再希望獲得優秀的建筑設計，而是講求功能實用、流程順暢、成本和工期能夠得到保障。當然也有例外，比如瑞士再保險集團（Swiss Re）就明文宣布，良好的建筑設計是它企業文化的一個重要組成部分。該集團定期與世界上最杰出的建筑師一道，設計優異的建筑作品。但是，現實的車輪碾碎了不少設計天才；甚至一些天分極高的建筑師，也不過從朋友圈里獲得幾個為了捧場而委托給他們的設計任務而已。
    那些明知這些艱辛卻堅持這一職業的人們，到底是抱著什么想法呢？也許是出于他們對建筑設計的熱愛，或者對這一職業的多面性的迷戀。盡管發生了許多變遷，建筑師還是一種全能職業。在建筑設計行業，無論是一塊磚石的重量，還是某一結構細節或顏色的象征意義，都是同樣需要嚴肅考慮的。
    艾曼努爾•克里斯特和克里斯多夫•岡特拜恩很難花時間考慮這些問題。他們現在正忙于整修國家博物館陳舊的老建筑部分，整修之后才能在它旁邊建新配樓。他們還贏得了另外五項競賽，并同時開展在巴塞爾州的利斯塔爾（Liestal）和在中國的設計項目。這期間，他們必須小心謹慎，以免登高跌重。