建筑工程方針是“實用，經(jīng)濟，適當注意美觀”。進來從事建筑設計的人們，對這一重要方針中的“經(jīng)濟”已經(jīng)淡泊，或者叫邊緣化了。
     建筑技術經(jīng)濟，主要反映在建筑工程從立項到竣工后的運營和維護物業(yè)中，它包含有三個階段的投資，立項準備階段的投資，即前期準備費用，稱之為第一階段投資。設計文件完成，進入施工實施階段的投資，即為施工備料，設備，建造人工費用，稱之為第二階段投資，這兩個階段投資完成，就基本完成了建筑工程從立項，設計，施工，竣工驗收全過程。作為建筑工程，此時也就完成了固定資產(chǎn)投資，經(jīng)過建筑技術經(jīng)濟投資決算，形成固定資產(chǎn)，建筑工程便進入保值增值期。怎樣運營保值增值？投資者必須將建筑工程投入市場或自用，進行物業(yè)平等交換，才能產(chǎn)生投資增益。平等交換的物業(yè)必然發(fā)生物業(yè)成本，它還含有建筑工程運營和維修成本。物業(yè)成本的投資，有建筑工程使用年限；建筑設計者專業(yè)水平；施工質量；運營者經(jīng)營思維四個活要素組成，產(chǎn)生一個不確定的投入產(chǎn)出數(shù)額。所以，物業(yè)成本，也是與建筑設計息息相關的投資，稱之為第三階段投資。這一﹑二﹑三階段投資總和（A）去比較建筑工程使用年限（N）內的收益（B），即用A去除N·B得到N·B/A≥K,這個K,才是投資權衡的核心，當A≥N·B,投資報警，當A<N·B，投資可行，只有投資權衡核心價值高于某一常數(shù)，才是投資的目的，這個常數(shù)越大，說明投資收益回報率百分比逐年提高。此時投資者才能看好收益，因此，建筑設計中的技術經(jīng)濟在這三個階段投資中，均占有重要位置，所以建筑設計者的責任，要千方百計地相對降低這三個階段的投資總和（A）,并要防止在建筑設計指導思想中的商業(yè)投資政府化，政府投資商業(yè)化，是全面準確的貫徹執(zhí)行建筑工程“實用，經(jīng)濟，適當注意美觀”方針的重中之重，也是節(jié)能減排的靈魂之所在。可惜，近幾十年，隨著教育質量及時代浮躁，建筑設計者對建筑技術經(jīng)濟理念已經(jīng)暫行暫遠了，尤其物業(yè)成本的第三個階段投資，已不為投資者，設計者，運營者關注，甚致建筑學院的畢業(yè)生對這個部分的專業(yè)素養(yǎng)都沒有。
    作為投資者，權衡核心價值時，權衡范圍有國家政治的，社會的，文化的，環(huán)境的，還有軍事的。作為政府投資，權衡投資直接目的，不一定追求投資收益短期回報率，而是權衡國家政治，社會，文化，環(huán)境，軍事各方面潛在的或長期的公益性收益回報。作為商業(yè)投資，資源由市場配置，營利性收益回報，要追求投資利潤最大化，迂此，國家應有明確的監(jiān)管政策，以制約商業(yè)投資追求利潤最大化，對國家政治，社會，文化，環(huán)境。軍事的負面影響，或潛在的破壞性。雖然政府投資有明確的公共收益和對公民社會的責任，但要量力而行，均衡投資，更要堅決制約浸爭民利。凡與民爭利的政府，都不是人民的好政府。所以商業(yè)投資不能政府化，政府投資不能商業(yè)化，否則將失去公權，傷失社會主義公平正義原則。
    作為建筑設計者，在建筑設計中是為投資目的服務的，也是為國家，為投資者提供權衡核心價值的藍圖文件。符合“實用，經(jīng)濟，適當注意美觀”的建筑工程，就算盡了建筑設計者的責任。因此，精心設計，不僅要科學實用，更要把投資總和（A）降到最小，而收益拓展到最大，才是最經(jīng)濟的建筑工程。令人痛心的事，當前建筑設計界，在貫徹這個重大方針上存在缺失。舉例說明，建筑專業(yè)，1958年，當時西安建筑工程平均造價，每平方米已70元，西北建筑設計院方山壽總建筑師主持設計的西安火車站﹑解放飯店﹑和平門外勝利飯店設計預算，每平方米造價只有38元，一直運營至今已五十年，現(xiàn)今建筑設計，媒體報道，則以投資巨大為新聞導向。建筑方案審視，也以標新立異，洋、怪、畸為看點，很少有“專家”在審議方案中，談到潛在的技術經(jīng)濟問題，特別是第三階段投資已無人過問，北京國家大劇院，國家體育館在這第三階段投資為無底洞，以引陜西人自豪的陜西歷史博物館同樣存在著物業(yè)投資問題。結構設計方面，現(xiàn)今很少單位進行專業(yè)的力學方案討論，有的單位含鋼量和水泥用量，高得嚇人，有的含鋼量每平方米超過140公斤，還吹噓自己的工程牢固，在西安自強西路有一棟建筑，為招攬生意，在大街上拉橫幅標語，其每平方米含鋼量為130公斤，同期由西安晨光設計研究院設計的陜西省歌舞劇院1萬平方米，25層的住宅建筑，含鋼量每平方米為79.95公斤，工程造價，每平方米只有1100元。建筑設備公用工程，一棟一套設備，數(shù)不勝數(shù)，如果打破界限，小區(qū)或區(qū)域共用，采用集成設計，每平方米造價可降低百分之二十左右。西安某大學新校區(qū)電氣負荷設計容量，五十年也用不完，兩座110KV變配電站，只有一座運行，整個校區(qū)很多設備閑置。大馬拉小車，運營，維護中的物業(yè)成本浪費之大，令人心驚。這就是無視建筑設計中的技術經(jīng)濟問題造成的后果，有一付對聯(lián)戲稱：“高樓大廈平地起經(jīng)濟發(fā)展，金磚玉瓦壘成浪費驚人”，橫批是“沒人本化”。
    長期以來，中國是單位負責體制，沒有問責，從事設計的各專業(yè)，如建筑，結構，水，暖，電，總平面都依靠建筑技術經(jīng)濟專業(yè)，建筑師也好，設備師也罷，在設計中各自追求本專業(yè)技術性能，對建筑技術經(jīng)濟了解甚少。改革開放以來，建筑方案比賽年年辦，從來沒有建筑技術經(jīng)濟比賽，審查設計單位的概算，也只有以各地定額死數(shù)據(jù)對照，建筑技術與建筑經(jīng)濟脫節(jié)了，甚致對立了，還有一個怪現(xiàn)象，投資者拼命壓低設計費，設計者被迫炒大鍋菜，大鍋菜浪費無人追究，超低設計費，投資者暗喜，工程造價越高。他們反而更高興，因為政府投資講究投資量得益。商業(yè)投資毛利潤及稅費按投資量比例加成。令人哭笑不得。最近很多建筑設計單位已撤消了建筑技術經(jīng)濟專業(yè)人員編制。迂到要概預算的工程，臨時求援解決。國家住宅及城鄉(xiāng)建設部在設計單位入市門檻標準中也取消了建筑技術經(jīng)濟專業(yè)人員編制，令人費解？這是筆者為全面準確地貫徹建筑工程“實用，經(jīng)濟，適當注意美觀”方針，呼喊建筑設計中消失的技術經(jīng)濟而奮作。