英國《金融時(shí)報(bào)》理查德·沃特斯(Richard Waters)舊金山報(bào)道

　　一家“眾包”(crowdsourcing)公司讓軟件開發(fā)商投票決定承發(fā)產(chǎn)品， 一家“社會(huì)分享”初創(chuàng)公司承諾開發(fā)小市場(chǎng)的最低端，還有一家在線記事貼生產(chǎn)商……

　　聽起來，這些話也許像是在諷喻硅谷最近一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮中涌現(xiàn)出的新公司。實(shí)際上

，它們?nèi)�都是本周在舊金山Web 2.0大會(huì)上進(jìn)行展示的初創(chuàng)企業(yè)。這個(gè)每年一度的活動(dòng)，成了硅谷從后網(wǎng)絡(luò)蕭條中恢復(fù)元?dú)獾膽c典。

　　雖然這輪互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)新浪潮的倡導(dǎo)者聲稱，不會(huì)變成另一次泡沫。但至少在一點(diǎn)上，它能令人回想起上一次繁榮。硅谷風(fēng)險(xiǎn)資本公司Hummer Winblad合伙人米歇爾·凱茲曼(Mitchell Kertzman)說道：“現(xiàn)在，宣傳的成分很大。”

　　存在大肆宣傳之處，機(jī)會(huì)主義就層出不窮。正如上一次浪潮一樣，在這次初創(chuàng)企業(yè)浪潮中涌現(xiàn)出來的公司中，有很多企業(yè)似乎就是為了迅速賣掉而創(chuàng)立的。但這一次的目標(biāo)不是要把它們“拋向”華爾街投資者，而是要賣給像谷歌(Google)或雅虎(Yahoo)那樣的公司。

　　隨著這種狂熱達(dá)到頂點(diǎn)，投資于美國互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)資本資金量已經(jīng)躍升至繁榮以來前所未見的水平。

　　然而，要確切說出新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮的特點(diǎn)并不容易。“Web 2.0對(duì)許多人都具有很大意義。” 微軟(Microsoft)首席執(zhí)行官史蒂夫·巴爾默(Steve Ballmer)表示。“其中有技術(shù)方面的問題、有社區(qū)現(xiàn)象、還有廣告商業(yè)模式。”

　　這些互聯(lián)網(wǎng)新企業(yè)建立在低成本技術(shù)上，如開放源軟件和廉價(jià)的商用硬件。許多企業(yè)使用專為刺激在線社區(qū)行為設(shè)計(jì)的工具。同時(shí)，得益于在線廣告網(wǎng)絡(luò)的崛起，新的初創(chuàng)企業(yè)常常有立即產(chǎn)生收益的辦法。

　　以前，創(chuàng)建初期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急于籌資，其中很多錢卻花在廣告上。與此相比，這批新企業(yè)家以所需資金數(shù)量少而自夸。盡管如此，新公司的絕對(duì)數(shù)量表明，“受害者”將會(huì)很多。“對(duì)每一個(gè)像YouTube這樣的公司來說，也許會(huì)有二三十家企業(yè)進(jìn)行沒有價(jià)值的投資。”凱茲曼說道。“如果一家公司沒有迅速發(fā)展起來、靠自己的力量‘火'起來，那么，你擁有的唯一工具就是對(duì)消費(fèi)者營銷，這是很昂貴的。”

　　在此期間，大量現(xiàn)金回流至面對(duì)消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，并產(chǎn)生不可避免的作用。

　　Redpoint公司的風(fēng)險(xiǎn)資本家杰夫·揚(yáng)(Geoff Yang)估計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)私營企業(yè)的價(jià)值在過去6個(gè)月里增長(zhǎng)了30%至40%。Redpoint為MySpace提供支持。

　　然而，

股票市場(chǎng)沒有出現(xiàn)類似的漲幅。這些企業(yè)很少在美國上市表明，它們很少能打入華爾街。一旦谷歌和雅虎厭倦了收購，Web 2.0的后遺癥可能會(huì)很嚴(yán)重。(譯者/徐柳)

    來源：FT中文網(wǎng)-FTChinese.com
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