Break.com CEO基恩·瑞奇曼(Keith Richman)稱,2005年1月Break.com付給每個視頻文件的價格僅為50美元,隨后漲到了250美元,現(xiàn)在已達(dá)400美元。
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另外,Break.com付給動畫視頻的費(fèi)用更高,最高達(dá)2000美元。Break.com網(wǎng)站所提供的視頻內(nèi)容主要以用戶制作、上傳為主。
Break.com此舉必將引來競爭對手的密切關(guān)注,Revver、BlipTV或iFilm等均試圖提高內(nèi)容質(zhì)量,以吸引用戶和廣告商。大多數(shù)情況下,用戶所制作的視頻長度均短于10分鐘,所拍攝的內(nèi)容均為人們現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)活動。目前,Google旗下的YouTube尚未向用戶上傳的視頻內(nèi)容付費(fèi),但是這并不影響YouTube的受歡迎程度。最近幾個月,一個名為“孤獨(dú)女孩15”的用戶上傳的視頻吸引了數(shù)百萬瀏覽者。
美國視頻站點(diǎn)的支持者們希望,有朝一日能成為電視臺的競爭對手,從而吸引大量的廣告商。正因為如此,Google不久前以16.5億美元的高價收購了YouTube。
Break.com CEO瑞奇曼在接受采訪時稱,目前所支付的稿費(fèi)與視頻內(nèi)容質(zhì)量的高低關(guān)系不大,但是,此舉有助于提高視頻制作者的熱情,從而獲得更多的視頻內(nèi)容。隨著人們意識和拍攝水平的提高,瑞奇曼相信將來會獲得更高質(zhì)量的視頻。(吳言)
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