導語：北京時間12月13日，美國《財富》雜志高級編輯杰弗里·奧布萊恩(Jeffrey M. O'Brien)近日發表分析文章稱，Google總是在追求最優秀的人才，但一旦人才過盛，他們將會選擇離開，去創建一個又一個“克隆”Google。

　　上周五，七位著名科技新聞記者匯聚一堂，討論未來的科技動態，其中包括華爾街日報的多恩·克拉克(Don Clark)、《圣何塞信使報》的大衛·薩特菲爾德(David Satterfiel

d)、《紅鯡魚》的約爾·德雷菲斯(Joel Dreyfuss)、《Infoworld》的史蒂夫·福克斯(Steve Fox)、《經濟學家》的安德雷斯·克拉斯(Andreas Kluth)、CBS新聞的拉里·馬吉德(Larry Magid)、以及《財富》的奧布萊恩。在此次會議上，即將到來的“克隆”Google浪潮成為了一個重要的主題。

　　盡管Google股價已經達到500美元，但毫無疑問該公司仍然處于上升周期。Google在硅谷已經贏得尊重，該公司擁有強大的品牌，以及充足的現金儲備。除此之外，Google仍然能夠吸引喬·克勞斯(Joe Kraus)這樣的優秀人才加盟。克勞斯是網絡協作軟件廠商JotSpot的創始人，上月初隨公司一起加入Google。

　　不過，盡管距離首次公開招股僅有兩年，Google已經開始有員工流失。這一跡象非常明顯，誰已經從Google離職，或者誰即將離職已經成為眾人皆知的秘密。當然，很多成功公司都曾經遇到類似問題。但Google超乎尋常的招聘標準，以及嚴格的面試流程，無疑加速了這一進程。

　　奧布萊恩大約三周前同克勞斯在一家咖啡館里會面，此時距離后者擔任Google產品管理總監僅有10天的時間。當奧布萊恩詢問克勞斯對Google的第一印象時，后者表示：“我身邊的同事都非常優秀，甚至超出想象。”看到奧布萊恩對此沒有太大反應，克勞斯繼續說：“我在Google已有10天時間，但沒有遇到一個缺乏能力的人，這簡直讓人難以置信。”

　　顯而易見，克勞斯的這番講話包含了對新同事的恭維，但也從一個側面反映出Google人才儲備的厚度。每家公司都希望招聘最優秀的人才，在這方面，Google無疑取得了巨大的成功。但是，如果有太多優秀人才“積壓”在一家公司又會產生什么樣的結果呢？從某種意義上講，這家公司也許會成為美國奧運會籃球代表隊的“翻版”。

　　通常情況下，每個職位上只能安排一位最優秀的人才。在這種情況下，肯定有一部分人無法在Google充分發揮自己的才能，產生不滿情緒只是時間上的問題。隨著Google繼續擴張，并通過AdSense和AdWords廣告系統獲得數以億計的收益，這些不能人盡其用的Google員工將會更加坐立不安。這些人大多有數百萬美元的資產，并且認識不少境遇相似的優秀人才，因此他們必然會走出Google，并掀起一波“克隆”Google的熱潮。

　　如果一家規模同PayPal相當的公司可以帶動第二波互聯網浪潮，并促成LinkedIn、Slide、 Yelp、YouTube、Clarium Capital以及Room 9 Entertainment等公司的出現，那么即將出現的多家“克隆”Google可能會改變整個世界。但是，這對Google意味著什么呢？新興互聯網公司可以提供更多新產品和功能，因此可能會招致大公司，如Google、

蘋果、微軟、eBay和雅虎的收購，這種情況過去幾年十分常見。毫無疑問，Google已經做好了從前員工創建的新興公司收購創意的準備。

　　另一方面，這一趨勢也許會改變Google的招聘模式。由于Google股價上漲的空間越來越小，依靠股權吸引人才的做法可能不再有效。事實上，Google也許并不需要吸引更多人才，而應當進一步優化內部人才使用。如果Google只需要一位寫新聞稿的員工，顯然不應當招聘普利策獎獲得者；如果Google只是想每周更新一下視頻博客，奧斯卡最佳攝影獎得主并不適合這份工作。(馬丁）
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