本報訊 (記者 彭梧) 昨天下午，聯眾在京宣布，公司已與可口可樂、TOM、SOHU、金山、工商銀行、微軟、Zcom等眾多公司建立合作關系，2007年聯手推廣大型圖形網絡游戲。

　　至于和可口可樂等合作伙伴之間具體的合作模式及細節，剛剛代替聯眾創始人鮑岳橋出任聯眾CEO的伍國梁拒絕透露。伍國梁說，盡管結盟的方式會直接導致聯眾的利潤率變薄，但“只有這樣的方式，才有可能對抗騰訊”。

　　與合作方分享推廣利益

　　“現在所有的中國互聯網企業都只有一個敵人，那就是騰訊。”伍國梁說，掌握著中國互聯網最大規模用戶的騰訊對于所有領域的所有人來說都是一種威脅。聯眾過去7年一直做產品并注重自然增長的方式去發展，雖然也取得了很多成績，但現在這種方式已經不能再滿足市場競爭的需求了。

　　伍國梁同時表示，所有橫向和縱向上的合作伙伴都將在自己最熟悉的領域內幫助聯眾進行大型圖形網絡游戲的推廣，而聯眾將把運營權利部分出讓給合作伙伴，并與他們共享由此產生的利益。

　　“比方說我們和TOM公司合作后，TOM能夠借助自己的力量幫助聯眾推廣即將上線的大型游戲《靈游記》，這樣的推廣方式和廣告投放最大的區別就在于，TOM很大程度上是在幫自己的產品做推廣，因為由此帶來的用戶和利潤將部分歸屬于TOM而不是聯眾。”伍國梁如是說。

　　聯眾看好網游未來市場

　　伍國梁介紹說，中國網絡游戲產業發展到現在還非常小，現存的更多依賴一款或幾款產品，一家獨大的產業模式并不完善。舉例來說，現在所有的大型成熟網絡游戲實際上都是單機版的RPG被網絡化。

　　伍國梁告訴記者，事實上RPG模式只占傳統游戲不到15%的市場份額。體育類、競賽類、射擊類、休閑類等等眾多的游戲還沒有大規模地走上網絡化之路，假以時日整個產業的市場容量將更加驚人。

　　騰訊昨日對來自聯眾的挑戰宣言未做正面答復。有來自熟悉騰訊的消息人士分析說，“聯眾所能做的事情，騰訊同樣可以做到”，“競爭到最后拼的依然是用戶規模”。
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