熱門精品專業(yè)【網(wǎng)絡(luò)版專稿/《財經(jīng)》雜志記者 何華峰】3月21日，上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司獲得韓國唯美德娛樂有限公司開發(fā)的3D大型網(wǎng)絡(luò)游戲《蒼天》在中國大陸的獨(dú)家運(yùn)營權(quán)。
《蒼天》根據(jù)《三國演義》改編，是一款兼容支持手柄控制的格斗類游戲。2001年11月，上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(下稱盛大)靠代理《傳奇》起家，唯美德娛樂有限公司(Wemade Entertainment Co.，ltd，下稱唯美德)正是《傳奇》的開發(fā)商。
有意思的是，盛大與唯美德曾歷經(jīng)過三年糾紛。2003年9月，唯美德以侵犯知識產(chǎn)權(quán)為由，在北京起訴盛大。2004年11月，上市后的盛大以9170萬美元的現(xiàn)金收購Actoz約29%股份，成為后者最大股東。由于Actoz持有唯美德 40%的股份，盛大間接持有了唯美德的股份，由此一勞永逸地解決了與唯美德的糾紛。
Actoz是唯美德的獨(dú)家代理商，所以盛大成為唯美德在中國大陸的獨(dú)家代理商順理成章。
一位業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，《蒼天》是一款不錯的新游戲，對盛大的收入會有幫助。但從戰(zhàn)略層面來看，盛大2002年開始的“走向世界，走向上游”策略未能有質(zhì)的突破，重心仍在做游戲，而且是韓國游戲的代理。
2004年，盛大成功上市后，曾試圖掙脫單一游戲模式。其“走向世界”的具體表現(xiàn)，一是收購新浪；二是曾嘗試推出“盛大盒子”。2005年2月，盛大宣布收購新浪19.5%的股權(quán)，成為其最大股東，但遭新浪祭出“毒丸”計劃成功抵制。2005年12月，盛大亦曾嘗試推出“盛大盒子”，但計劃受挫，于2006年4月宣布放棄。
盛大“走向上游”的戰(zhàn)略亦尚未有實質(zhì)性突破。盛大在2001年就認(rèn)識到自主研發(fā)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性，目前在韓國、美國、日本以及在中國的六個城市，號稱擁有1000名自主研發(fā)的工程師，也開發(fā)出一些游戲，但至今未能有特別成功的案例。
3月21日，盛大宣布獲得《蒼天》在中國大陸的獨(dú)家運(yùn)營權(quán)的新聞發(fā)布會上，陳天橋提出了一個“千萬億”計劃，即租用1萬平方米的辦公場地，投資1億元，資助1000人自主開發(fā)游戲，是為一個新的嘗試。
業(yè)內(nèi)人士評論，“走向世界，走向上游”的策略未有實質(zhì)突破，盛大重返游戲代理將面臨不同以往的市場環(huán)境。目前，網(wǎng)絡(luò)游戲競爭已更加激烈，騰訊、網(wǎng)易、九城、金山、史玉柱的征途均是重要對手，盛大不再是當(dāng)年叱咤風(fēng)云的領(lǐng)導(dǎo)者，只能算是最強(qiáng)的游戲運(yùn)營商之一。
3月20日，盛大(NASDAQ：SNDA)收市漲5.74%，報24.33美元。
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