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新浪科技訊 6月7日消息，今天上午，著名風(fēng)險投資公司GGV管理合伙人符績勛做客新浪財經(jīng)中心VC人生，就GGV關(guān)注的投資領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資策略以及清科V50活動與各位網(wǎng)友做了深入的交流。
在加盟GGV之前，符績勛曾在另一家著名的風(fēng)險投資基金德豐杰任投資總監(jiān)，他曾投資過百度，分眾，這也被看作是其最成功的投資。
符績勛稱，GGV關(guān)注高新制造、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與媒體和消費服務(wù)等四大行業(yè)。他認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“必須找到他的核心優(yōu)勢，如果你只是一個概念，簡單的一個模式，很容易在后天被別人抄襲。”
在談到怎么評估那些沒有盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值時，符績勛稱，那些企業(yè)很關(guān)鍵的一點就是先把內(nèi)容和用戶體驗做起來，只要用戶有這樣的需求并且讓他感到很好的用戶體驗，他就要到你這個網(wǎng)站來，這一點就很關(guān)鍵。
“到一個階段大家都認同你這個價值的時候，自然而然你就能夠把這個業(yè)務(wù)模式做起來，你就能夠探討出一個有效的商業(yè)模式。”符績勛稱。
聊天中談到國內(nèi)的創(chuàng)投環(huán)境時，符績勛稱，一方面，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者需要進一步加強對風(fēng)險投資的了解，另一方面，國內(nèi)VC也需要進步的向國外學(xué)習(xí)。他認為，創(chuàng)業(yè)者是行業(yè)內(nèi)的專家，VC并不是對什么都了如指掌，VC除了能夠給創(chuàng)業(yè)者提供錢之外，還有就是搭建更大的平臺，幫助引進優(yōu)秀的人才等。
另外，在談到國內(nèi)企業(yè)上市地點的選擇時，符績勛稱，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最好還是到美國去上市，畢竟那里對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更加了解。而一些傳統(tǒng)行業(yè)，比如制造行業(yè)、能源行業(yè)，這些都適合在亞洲市場上市。對于風(fēng)險投資來講，他們在選擇上市地點的時候一般會考慮稅務(wù)的問題和退出的時間等等。(沙鷗)
以下為聊天精彩觀點：
現(xiàn)在很多的互聯(lián)網(wǎng)這些公司里面，他必須找到他的核心優(yōu)勢，如果你只是一個概念，簡單的一個模式，很容易你今天做這個事情，三個星期后、兩個星期后大家能夠跟上，如果他覺得好的話，大家能夠抄襲。
我覺得在這個時間點上應(yīng)該更多的，譬如說互聯(lián)網(wǎng)還有一些媒體的行業(yè)，我想美國這個市場還是挺適合的，因為他們對這個市場的認同，對這個市場的了解體會比較深。國內(nèi)市場、香港市場、新加坡市場、亞洲市場我覺得一些傳統(tǒng)行業(yè)，制造行業(yè)，能源行業(yè)，這些都適合在亞洲市場上市。
很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只關(guān)注流量，很多時候忽略了用戶本身在使用過程中的體驗；因為流量增加的時候必然你這個成本就增加，可能你瀏覽的速度會下降，用戶的體驗就會下降。所以你不能夠只關(guān)注成長，你要非常關(guān)注用戶本身他怎么去看這個事情。
有的基金有成長期的基金，也有早期的運作，在同時候運作都有碰到類似這樣的問題，人民幣、美金也是同樣會有你怎么分開兩個基金的投資方式，他們之間的考慮是什么，哪個投多一點，哪個投少一點，我某一個項目應(yīng)該用哪個基金，這個都會碰到，而我覺得重要的問題是機會在哪里，就是投資的機會跟退出的機會，然后整個基金的運作，怎么去運作這個基金，這些都是比較重要的考慮。
最具投資價值的企業(yè)要具有三個特征：在一個高成長的市場當中，一個與眾不同的核心模式或技術(shù)，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。
優(yōu)秀團隊中要有一個領(lǐng)頭能夠比較強的一個CEO，但在這個人的之下還是希望能夠看到一個比較完整的團隊，能夠互補。因為不敢是誰他都有他的強項，有他的弱項，在他有弱項的時候其他的隊員能夠很好的互補，就是一個比較好的、完整的一個團隊。
對風(fēng)投來講，你選了一個項目，你選擇了跟這個企業(yè)家合作以后，你就必須信任他，能夠放手讓他去做，如果說互相的溝通出現(xiàn)了問題的時候，你最好找一個方式退出，在這種關(guān)系比較緊張以后你再往下走的話，其實對大家都不是最理想的一種合作方式
說到實際業(yè)務(wù)方面，我覺得創(chuàng)業(yè)者本身懂得比我們多，肯定的，因為這個行業(yè)里面他是專業(yè)，我們看的行業(yè)那么多我們不可能什么都懂，什么都了如指掌。更多的時候是在財務(wù)這塊，在資金的運作這快，我們能夠提供一些意見來幫助他。 再有就是業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)這塊，因為我們看的層面比較廣，可能更宏觀地考慮這些問題，能夠介紹一些適當?shù)哪Ｊ剑蛘咦屗麄內(nèi)⒖迹蛘邘退麄円]一些合作伙伴。以下為聊天實錄：
各位新浪網(wǎng)友，大家好！
主持人：各位網(wǎng)友大家好！歡迎大家參與今天本期新浪VC人生的嘉賓訪談。我們本期節(jié)目邀請到的嘉賓是德豐杰前董事，現(xiàn)在的GGV，也就是Granite Global Ventures的合伙人符績勛先生，符先生跟我們網(wǎng)友打個招呼。
符績勛：大家好！這是我第一次來到新浪跟大家做交流，非常榮幸，謝謝！
| 本文導(dǎo)航: | ||
| ·GGV符績勛：網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)先考慮用戶體驗而非贏利 ·互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先要關(guān)注用戶體驗 ·最具價值的企業(yè)在高成長的市場中 |
·中國經(jīng)濟發(fā)展的未來動力在內(nèi)部消費 ·國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者需更進一步了解VC | |
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