本報記者 黃沙

　　近一段時間，不少網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)，自己使用的下載工具正在悄悄地變臉。

　　“據(jù)我了解，在下載功能越來越強(qiáng)大的同時，許多BT下載軟件都已經(jīng)集成了視頻播放的功能。” 風(fēng)行在線CEO羅江春說道。

　　風(fēng)行在線是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)P2P技術(shù)的公司，其推出的BT下載客戶端風(fēng)行就具有“邊下邊看”的視頻播放功能。

　　不僅BITCOMET、豪杰和風(fēng)行等主流廠商推出了支持BT下載同時在線播放的產(chǎn)品，同時諸如WellGet等一些之前并不為人所知的BT工具提供商也聲稱“邊下邊看”是其產(chǎn)品的最大特色。一些產(chǎn)品更是提供了視頻下載的平臺供用戶選擇。在視頻網(wǎng)站陷入低谷的同時，BT下載工具卻異軍突起，投入了網(wǎng)絡(luò)視頻的大潮。

　　需求推動

　　“各類下載工具紛紛提供播放功能和下載平臺是因?yàn)榫W(wǎng)民對于視頻質(zhì)量的要求。”羅江春告訴記者。

　　據(jù)記者了解，盡管2006年被業(yè)內(nèi)稱為“中國視頻元年”，國內(nèi)一下子涌現(xiàn)出了數(shù)百家各類視頻網(wǎng)站，但其中多數(shù)為Web2.0微視頻網(wǎng)站，并不能滿足網(wǎng)民對于高畫質(zhì)的要求。

　　“在視頻的總數(shù)上，我們P2P播放下載平臺不如微視頻網(wǎng)站，但在視頻的質(zhì)量上，微視頻網(wǎng)站不如我們。”羅江春解釋道。

　　據(jù)調(diào)查，目前多數(shù)微視頻網(wǎng)站對于用戶上傳的視頻的大小、時間都有著嚴(yán)格的限制。例如國內(nèi)一家知名的視頻網(wǎng)站就規(guī)定，用戶上傳的視頻不得超過200M，時間超過20分鐘的視頻則會被自動切割成幾部分，而多數(shù)視頻網(wǎng)站的規(guī)定比這還要嚴(yán)格得多。

　　由于觀看的視頻往往不是畫質(zhì)令人不忍卒睹就是被切割得零零碎碎，不少網(wǎng)民對此已有煩言。

　　“目前不少網(wǎng)民對BITCOMET、風(fēng)行等的認(rèn)識還停留在BT下載工具上，但隨著越來越多的網(wǎng)民意識到它們高質(zhì)量視頻下載播放平臺的功能，視頻網(wǎng)站的用戶還會進(jìn)一步地流失。”一位業(yè)內(nèi)專家告訴記者。

　　成本優(yōu)勢

　　“其實(shí)那些視頻分享網(wǎng)站對于上傳的種種限制都是出于成本的考慮。”在某視頻網(wǎng)站供職超過一年的謝先生告訴記者。

　　他認(rèn)為，高昂的運(yùn)營費(fèi)用已經(jīng)像一座大山將大多數(shù)Web2.0視頻網(wǎng)站壓得喘不過氣來，而限制上傳視頻的容量可以大大延緩它們燒錢的速度。

　　據(jù)記者了解，目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站無一例外地處在燒錢階段，并且由于盈利遙遙無期，基本都靠VC輸血維持。而隨著Web2.0熱潮的冷卻和始終看不到可信任的商業(yè)模式，VC對視頻領(lǐng)域的前景也開始有些悲觀。

　　根據(jù)iResearch統(tǒng)計，從2004年至今，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)共獲得1.2億美元的風(fēng)險投資。不過多數(shù)網(wǎng)站沒有拿到第二輪融資，部分風(fēng)投開始朝業(yè)務(wù)模式更傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)移。

　　謝先生告訴記者，目前電信百兆獨(dú)享帶寬，以上海為例，報價為3.2萬/月，而國內(nèi)拔尖的視頻網(wǎng)站，每年的投入都達(dá)到了將近1億元，而2006年整個產(chǎn)業(yè)的

蛋糕只有6億元。

　　“多數(shù)視頻站點(diǎn)都將被資本拋棄，陷入‘?dāng)嗉Z’的境地。”一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)測道。事實(shí)上，這樣的情況正在發(fā)生，從華體網(wǎng)到高燃的MYSEE，不少視頻網(wǎng)站因無法承受高昂的運(yùn)營費(fèi)用而陸續(xù)倒下。

　　而對于P2P視頻下載播放平臺而言，這樣的問題卻并不存在。

　　據(jù)記者了解，擁有超過1000萬用戶的風(fēng)行在線從2005年至今，融資的金額僅在百萬美元左右，而其他的同類平臺的情況也大體相仿。

　　“P2P的精神就是共享，這些視頻都存在分享者的電腦上，因此對我們的服務(wù)器并沒有太大的流量壓力，省去了我們一筆最大的開支。”羅江春說道。

　　監(jiān)管迷局

　　盡管有著種種的優(yōu)勢，但版權(quán)問題卻一直是P2P行業(yè)揮之不去的隱憂。

　　在美國，作為P2P旗幟的Napster早已被各大唱片公司聯(lián)手絞殺。而在2005年6月，美國最高法院對兩家著名P2P軟件公司Grokster和StreamCast被訴一案的終審判決也對P2P軟件公司頗為不利，美國最高法院認(rèn)為，任何傳播侵權(quán)設(shè)備的人都必須為第三人的侵權(quán)后果負(fù)責(zé)。

　　而全球各大唱片公司的維權(quán)風(fēng)暴也已經(jīng)刮向了國內(nèi)。

　　今年4月23日，北京市第二中級人民法院就11大國際知名唱片公司聯(lián)合起訴雅虎中國案，判處雅虎中國敗訴。

　　在不久前舉行的“知識產(chǎn)權(quán)過度保護(hù)與中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇”上，包括方興東在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)知名人士認(rèn)為，雅虎中國的敗訴標(biāo)志著一場訴訟風(fēng)暴的開始。而網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)很可能就是其中的重災(zāi)區(qū)。

　　“在不少視頻網(wǎng)站上，盜版的內(nèi)容占到了高達(dá)90%以上的比例，版權(quán)方絕對不會坐視互聯(lián)網(wǎng)上這樣的情況繼續(xù)下去，大力打擊是早晚的事。”謝先生說道。

　　而對于網(wǎng)站而言，盜版內(nèi)容也絕非有利無弊。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，大量侵權(quán)內(nèi)容的存在雖然給眾多視頻網(wǎng)站帶來了巨大流量，卻無法給它們帶來相應(yīng)的收入。

　　“不少廣告商在合作時都會擔(dān)心隨之而來的侵權(quán)風(fēng)險，因此往往顯得顧慮重重。相比其他內(nèi)容，盜版內(nèi)容帶來的流量顯得比較‘不值錢’。”一位分析師告訴記者。

　　羅江春認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)上盜版泛濫的情況不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去，與版權(quán)方的合作才是網(wǎng)絡(luò)視頻的最終出路。

　　“我們已經(jīng)正在和鳳凰網(wǎng)等內(nèi)容提供商洽談合作的事宜，將來我們還會接觸更多的內(nèi)容提供商。” 羅江春說道。

　　他認(rèn)為，與版權(quán)方的積極合作不僅能夠消解法律上的風(fēng)險，也有利于將整個產(chǎn)業(yè)做大，實(shí)現(xiàn)版權(quán)方和技術(shù)平臺雙贏的局面。

　　除了與視頻網(wǎng)站共同面臨的版權(quán)問題以外，國家監(jiān)管部門和運(yùn)營商對于P2P技術(shù)態(tài)度的曖昧不明也給P2P視頻下載播放平臺的前景蒙上了一層厚重的迷霧。

　　在日前舉行的“2007年寬帶世界論壇亞洲會議”上，信產(chǎn)部科技司副司長張新生稱中國需要提高駕馭P2P技術(shù)的能力，被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是信產(chǎn)部不會封殺P2P下載的證明。

　　但監(jiān)管部門的表態(tài)并沒有完全打消人們的顧慮。事實(shí)上，P2P技術(shù)已經(jīng)被不少運(yùn)營商視為洪水猛獸，必欲封殺而后快。

　　此前中國電信總工韋樂平曾宣稱，在寬帶流量和商務(wù)方面，P2P占用了電信一半以上的帶寬。他認(rèn)為長途網(wǎng)骨干網(wǎng)的流量有50%多是P2P，東部地區(qū)城域網(wǎng)有的省份白天P2P下載占用了總帶寬的60-70%，晚上甚至有90%。

　　而在6月11日，中國網(wǎng)通技術(shù)部總經(jīng)理焦剛也向媒體表示，P2P技術(shù)對于運(yùn)營商來說是很不公平的，P2P都是無序的流量，消耗了運(yùn)營商巨大的運(yùn)營成本，但運(yùn)營商從中收不到一分錢。

　　由于利益嚴(yán)重受損，各運(yùn)營商屢屢放出封殺P2P下載的風(fēng)聲。一位網(wǎng)通人士告訴記者，在近幾年，電信、網(wǎng)通與鐵通等多家運(yùn)營商曾多次嘗試封殺P2P下載，但最終都在用戶的強(qiáng)烈反對下作罷，但運(yùn)營商并沒有放棄努力。

　　“現(xiàn)在運(yùn)營商已經(jīng)開發(fā)出了很成熟的限制P2P下載的技術(shù)，可以將P2P下載的速率大幅降低。”他告訴記者。

　　但也有分析人士指出，運(yùn)營商的最終目的并不是要扼殺P2P下載，而是希望將之變得可控并為己所用，一些運(yùn)營商對于P2P下載的嘗試也正在悄然進(jìn)行。而羅江春，P2P下載平臺和運(yùn)營商的合作也并非不可能，何況可管理性正是風(fēng)行的一大優(yōu)勢。

　　“在我看來，網(wǎng)絡(luò)視頻的盈利將是一場持久戰(zhàn)。作為一個技術(shù)平臺，利用自己的技術(shù)和各方一起把蛋糕做大，是最大的目標(biāo)。”羅江春說道。
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