本報記者 李國訓

  　七月蟬鳴，本是避暑遮蔭的好時光。但對于POCO.cn掌門人姚鴻而言，這段時間卻是異常的忙碌。就算忙中偷閑，他也會繃緊了神經。

　　姚鴻是國內第一家圖片社區網站的創始人。在兩年前獲得IDG超過千萬美金的風險投資后，姚鴻便計劃將POCO市場總部搬至北京。時間總算定在了7月底，從廣州來到北京，一路北上，這讓很多人都懷疑，姚鴻和他的POCO能否打破“南橘北枳”的宿命？

　　但姚鴻至少能確定一個事實：他所倡導的圖片社區模式，是對目前視頻熱潮的一個諷刺，甚至是一次有力的狙擊。因為在他看來，視頻網站的熱潮不過是幾家公司和投資人“忽悠”出來的時髦故事。國內不是每個人都會需要并會制作視頻，但大部分網民卻有儲存和交流圖片的需求。

　　“互聯網傳播最多的就是圖片，其次是文字，再次是MP3，最后才是視頻。”姚鴻向《財經時報》比較說，視頻網站的需求不如圖片網站，但成本卻是后者的5倍，“真的很難相信除了少數視頻網站外，其他視頻網站能堅持活下來。”

　　由此帶來的幾個懸念是，圖片社區到底是一種什么模式，對于用戶和廣告主而言，它的魅力又體現在哪里？圖片社區網站將能否取代目前視頻網站的位置，成為國內互聯網一個新的投資熱點？

　　剖析圖片社區

　　實際上，圖片社區網站的模式早在國外赫赫有名。雅虎當年3500萬美元收購的圖片社區網站Flickr，如今已炙手可熱。今年5月，MySpace為收購另一圖片社區Photobucket，耗資甚至高達2.5億美元。

　　“但是在國內，以圖片為主的個人空間網站卻幾乎沒有。這完全是一個空白市場。”姚鴻不無自得地說，“除了POCO”，“大家都在學習國外的Youtube和Myspace，卻忽視了這個更大的金礦。”

　　姚鴻的POCO可能是國內圖片社區的最早的“淘金者”。其實，POCO最早定位并非圖片社區，而是一家以電子雜志為主導業務的網站。但在熱鬧過一段時期后，電子雜志市場遭遇到發展瓶頸。經過與投資方IDG磋商，曾經做過攝影論壇的姚鴻決定將戰略重心放在圖片共享領域，電子雜志的思路被大體推翻。

　　今年2月，POCO決定再次轉型，正式瞄準“圖片興趣互動社區”模式。經過4個多月的籌備后，POCO正式推出了寵物、“達物”、手機、旅游等四大社區，加上原先的攝影和美食兩大社區，POCO已形成了以興趣圖片為導向，實現更多個人空間增值功能的大型圖片共享社區。

　　這種模式很快使POCO受到眾多時尚網民的歡迎。今年6月，國外Flickr網站在華被封事件，更是進一步擴大了POCO的影響力。迄今為止，POCO的用戶數量已經達到5400萬，每天同時在線人數達到60萬人，而在去年，該網站的廣告收入突破千萬元，遠遠超過國內其他Web2.0網站。

　　“如果按照不同的地域、不同的興趣愛好以及不同的主題，轉型后的POCO甚至超越了Flickr，已成為全球最大的圖片社區網站，”姚鴻如此宣稱。

　　8000萬張圖片背后的價值

　　7月26日，姚鴻在百忙之中，趕赴北京某個會議上做了一個奇怪的演講，標題是《8000萬張照片背后的價值》。8000萬是POCO目前擁有照片的數量，這是5400萬用戶的積累貢獻成果，它們背后的價值到底是什么？

　　姚鴻在演講中闡述了POCO的獨特優勢：它的用戶群。與其他Web2.0網站不一樣，POCO的用戶群是目前國內最具消費力的一類人：高收入、時尚的網民，他們會購買價格數萬元的攝影或數碼裝備，他們喜歡通過圖片向別人炫耀或交流寵物、手機、新鮮事物、旅游等話題；他們喜歡享受，愛嘗試新鮮事務。

　　“我們的用戶里，幾乎沒有網吧用戶，都是家庭用戶，晚上7點后，是我們網站的流量高峰。”姚鴻如數家珍。

　　而這些特性，恰好也吸引了眾多廣告主的注意。

　　據姚鴻透露說，目前POCO所獲得的千萬元廣告收入中，六成來自硬廣告，四成則來自社區活動的營銷。廣告主大多是一些高端品牌，比如

通用汽車、耐克、索愛等。“尤其是手機、

數碼相機等行業，幾乎所有品牌都是我們的廣告客戶。”姚鴻透露說。

　　不過，姚鴻更喜歡向廣告主推薦“網站廣告+雜志廣告+互動活動”的整體營銷方案。在過去多年，POCO在電子雜志領域積累的優勢本來就很明顯。圖片社區模式也帶來了種種活動的可能。

　　一個典型的例子是POCO與通用汽車的合作。當時為了宣傳通用一款中高端汽車，POCO在線征集了大量玩家隨車參與活動，并得到了大量的拍攝圖片，再精選制作成電子雜志，通過互聯網多家網站下載，從而形成了“二次傳播”的效果。

　　姚鴻認為，圖片社區網站的用戶群和形式都很符合廣告主的需求，而這恰好也是目前視頻網站普遍存在的“短板”。

　　“視頻網站目前主要以炒作八卦視頻為主，要知道，嚴肅的大品牌并不愿意將廣告投放在這樣的新媒體上，不管它流量有多大。”姚鴻如是說。
安徽新華電腦學校專業職業規劃師為你提供更多幫助【在線咨詢】