熱門精品專業(yè)“MP4在中國還有巨大商機，但是要看誰能堅持到最后。”近日，在長城飯店內(nèi)，張亞玲一邊優(yōu)雅地演示著手中的一款MP4產(chǎn)品，一邊對《財經(jīng)時報》強調(diào)說。
張亞玲現(xiàn)任法國ARCHOS(愛可視)亞洲股份有限公司董事總經(jīng)理兼法國ARCHOS股份有限公司深圳代表處首席代表。2003年，正是她首次將MP4產(chǎn)品和技術(shù)引入中國，并在國內(nèi)開創(chuàng)了一個新行業(yè)。
過去四年，國內(nèi)MP4市場從無到有，最終發(fā)展成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，2005年國內(nèi)MP4市場容量高達(dá)10億元，每年增長速度超過300%，并有望在2008年達(dá)到100億元的市場規(guī)模。
然而，在暴利驅(qū)使下，大量作坊工廠也如蝗蟲一般涌入這個市場。2006年初，市場上曾出現(xiàn)的MP4品牌超過60家，產(chǎn)品超過數(shù)百款。隨之而來的，是惡性競爭不斷加劇，價格戰(zhàn)不斷蔓延，全行業(yè)利潤率呈現(xiàn)急劇下滑。
“經(jīng)過一年多的淘汰，現(xiàn)在剩下的品牌只有愛可視、紐曼、愛國者等幾家了，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個相對平穩(wěn)的階段。”張亞玲認(rèn)為，在經(jīng)過一些時間的調(diào)整后，MP4產(chǎn)業(yè)終將重獲新生。
告別混亂格局
法國愛可視(ARCHOS)以開發(fā)出全球首款MP3和MP4播放器而聞名歐美。2003年9月，愛可視首次將MP4帶入中國。在這之前，張亞玲花了整整三年的時間，去說服全球總裁Henri Crohas關(guān)注中國市場。
當(dāng)時國內(nèi)對MP4的認(rèn)知幾乎為零。“人們不解MP4為何物，不知ARCHOS公司源自哪方”，張亞玲不得不絞盡心思，用心培育市場。當(dāng)年高交會上，愛可視展示的MP4得到了極大關(guān)注，MP4市場從此開始啟動。
2005年之前，愛可視一直在MP4市場占據(jù)了優(yōu)勢地位。但隨著MP3產(chǎn)業(yè)的大衰退，許多已經(jīng)倒閉的MP3廠家也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)MP4市場，SONY、三星等知名品牌也進(jìn)入MP4市場，愛可視一家主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)的局面被打破。
百花齊放本無不可。但令張亞玲意想不到的是，這些新興的MP4廠商并沒有心思搞研發(fā)，他們大量抄襲愛可視的產(chǎn)品。“短短一年，竟然有六十幾個品牌的MP4同時涌進(jìn)了這個市場，而且一大部分的產(chǎn)品外觀都和我們的產(chǎn)品極其相似。”張亞玲回憶說。
尤其令張亞玲感到難堪的是在2005年德國CeBit展會上。當(dāng)時許多國內(nèi)MP4廠商都展示了外觀類似愛可視AV400的產(chǎn)品。那一天，愛可視歐洲的許多負(fù)責(zé)人都打電話質(zhì)問張亞玲。張心有余悸地說，當(dāng)時她真的感覺心力憔悴，“大有天塌之勢”。
除了不講游戲規(guī)則外，國內(nèi)企業(yè)熱衷炒作概念的做法，也對市場和用戶造成了極大困擾。此前，一些廠商就推出過大量偽MP4產(chǎn)品。所謂偽MP4就是將MP3改頭換面，裝個簡單彩屏。實際上這些產(chǎn)品只能播放一些MTV片斷，而無法觀看電影。
最近，一些廠商又如法炮制推出了所謂的“MP5”概念。張亞玲認(rèn)為，MP3與MP4均是技術(shù)概念，MP3代表音頻壓縮技術(shù)，MP4代表視頻壓縮技術(shù)，MP5的概念卻找不到任何理論依據(jù)，只不過在MP4技術(shù)增加了一點小功能而已。“這不過是某些廠商為了蒙蔽消費者進(jìn)行的炒作。”
令張亞玲感到欣喜的是，國內(nèi)MP4產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過惡性競爭之后，大量中小MP4品牌已經(jīng)紛紛出局，市場進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的競爭格局。用戶對于MP4的接受水平也在逐漸提高。
“這是個很好的現(xiàn)象。只要在這個階段不斷積累，堅持過去，我們就能獲得更大的空間。”張亞玲說。
兩條出路
實際上，在國內(nèi)MP4市場劇烈變幻的同時，MP4產(chǎn)品的應(yīng)用范圍也在快速演進(jìn)。
“以前，人們也許對MP4還存在一個很大的認(rèn)知誤區(qū)。”張亞玲告訴《財經(jīng)時報》說，雖然技術(shù)源頭還是MP4技術(shù)，但MP4產(chǎn)品的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛。“現(xiàn)在的MP4不再是過去的MP4了。”
過去的MP4產(chǎn)品主要功能是觀看視頻，聽歌。而現(xiàn)在，MP4正在朝著個人掌上終端的方向行進(jìn)。上網(wǎng)、看電視等功能正在快速和MP4技術(shù)結(jié)合。
今年4月，愛可視將兩款具備WIFI功能的MP4產(chǎn)品引入中國。這兩款MP4產(chǎn)品首次將WiFi無線技術(shù)引入MP4，并內(nèi)置Linux操作系統(tǒng)，不僅可以上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁、圖片，還可以下載各類視頻節(jié)目。
WiFi是目前無線接入的主流標(biāo)準(zhǔn)，歐美、日本等發(fā)達(dá)國家是WiFi用戶最多的地區(qū)，無線網(wǎng)絡(luò)的方便與高效使其得到迅速的推廣。因此，這兩款MP4一經(jīng)推出，便在歐美獲得了極大歡迎。
不過張亞玲認(rèn)為，國內(nèi)WiFi的應(yīng)用僅限于高級賓館、豪華住宅區(qū)、飛機場以及咖啡廳等區(qū)域，這在一定程度上限制了這兩款MP4產(chǎn)品的銷售。好在這只是暫時的現(xiàn)象，因為她相信三、五年內(nèi)，中國WiFi的覆蓋水平也將達(dá)到國外的水平。
不僅連接PC，還能通過WiFi連接互聯(lián)網(wǎng)，成為用戶聯(lián)系世界的掌上終端，這是張亞玲視為拯救MP4的未來出路之一。而另一條出路，則是MP4與電視相連，成為個人的掌上移動電視，甚至成為家庭智能化的控制終端。
“這也是一個非常大的機會。不過在中國，首先要解決移動電視的標(biāo)準(zhǔn)問題，還需要大量的電視內(nèi)容。”張亞玲認(rèn)為，移動電視和WiFi所面臨的問題差不多，都必須花時間去等待基礎(chǔ)建設(shè)的逐步完善。
談及競爭，張亞玲表示并不介意國內(nèi)的競爭對手，因為彼此市場定位不一樣，國內(nèi)品牌大多競逐中低端，而愛可視則一直將定位于高端市場。“在這個世界上，我們真正的競爭對手只有蘋果公司。”張亞玲說。
雖然競爭對手蘋果公司的iPOD和iPhone暢銷全球，但在歐洲市場的銷量卻不如愛可視。張亞玲介紹說，愛可視同歐美多家電視內(nèi)容提供商簽定了內(nèi)容合作，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視，用戶能隨時隨地看到大量視頻節(jié)目，這也是蘋果所不能媲美的優(yōu)勢。
張亞玲，現(xiàn)任法國ARCHOS(愛可視)亞洲股份有限公司董事總經(jīng)理、ARCHOS中國董事總經(jīng)理兼法國ARCHOS股份有限公司深圳代表處首席代表、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會副會長。
1985年畢業(yè)于中國政法大學(xué)法律系，并留校任教.后赴法留學(xué)，主修法律與經(jīng)濟(jì)。2002年組建法國ARCHOS(愛可視)股份有限公司深圳代表處并任首席代表，2003年9月在北京召開發(fā)布會將MP4產(chǎn)品正式帶入亞洲市場。2003年底被法國Archos公司正式派回中國。
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