熱門精品專業但今天短短的30分鐘，其背后是榕基長達14年的積累。
從1993年在榕城福州扎根，到2004年成為福建省軟件業的領頭羊，榕基已經從只有一間“破房子”的小公司，發展成為了在技術、人才、市場及文化等方面有著豐富積淀的旗幟型軟件公司。榕基也曾經歷過創業的艱辛、斷餉的危機， 中國軟件業有句名言叫“貴在堅持”，榕基的歷程與積累，鍛造了榕基的性格，以及堅持到今天的成功。
創業之初，榕基就制定出“從無到有，從小到大，從一省到全國，最終走向世界”的四階段戰略目標。隨著企業的不斷發展，榕基也逐漸意識到僅僅依靠福建一省的市場無法使企業繼續做大，因此在2000年的8月，一向給人以“穩健”印象的榕基決定加快發展步伐，在未實現一省領先的二期目標的情況下，觸角就開始伸向全國市場，提前進入到從一省到全國的第三階段。伴隨著市場的拓展，企業的主營業務方向也進行了相應的調整，重心從系統集成項目轉移到了“產品化、服務化、行業化”為主要特征的經營布局上，形成了以電子政務、網絡安全、企業信息化等業務為主的行業應用系統開發與服務，以及以依托移動通訊技術、互聯網技術的新型IT運營服務這兩大研發運營服務體系，榕基人將這次經營戰略創新稱之為他們的“二次創業”。
在相繼打進廣東、北京兩大市場至今，“榕基中國”的版圖日益擴充。目前，榕基已在北京、上海、深圳、杭州、鄭州建立了分、子公司，并在全國設立了30多個分支機構和辦事處。
2002年底，經國家計委、信息產業部、外經貿部、國家稅務總局四個部委的聯合審核，榕基成為第一批國家規劃布局內的重點軟件企業; 2003年，企業占據 “中國電子政務IT100”第16位，年底成為國家863計劃成果產業化基地；2004年，榕基被信息產業部授予中國18家優秀一級系統集成企業之一；2005年，榕基躍升至“中國電子政務IT100強”的第9位，國內十強中唯一的民營企業。去年，榕基繼續榮登中國信息產業部公布的“2006年中國軟件收入規模前100家企業”；而今年的榕基可謂戰果輝煌，先后被授予“中國軟件行業十大創新企業”、“信息化影響中國2007年度貢獻企業”、“國家高技術產業示范工程”等稱號，同時任務管理平臺I-TASK獲“信息化影響中國2007年度優秀產品”。
如今，榕基在國內行業應用系統、IT服務、網絡安全、電子政務等領域具有一線品牌的知名度和影響力，積累并擁有自主知識產權43項，先后推出了近30個成熟并得到市場廣泛應用和檢驗的軟件產品，并形成了由政府機關、軍隊、公檢司法系統、電力、電信、金融、生產制造、醫院等行業客戶網絡。
在背后推動并維持榕基大踏步前進的力量，就是榕基的人才、團隊的優勢。榕基董事長魯峰認為，“無論是學術界亦或業界，普遍認為企業的核心競爭力具有不可復制性，然而榕基卻將自己的核心競爭力放在了可以培養的人才與團隊上。”
建立一種有序協作的集體凝聚機制，是榕基一直以來的努力方向，也貫穿于榕基打造人才團隊的方方面面。打開“榕基軟件”的首頁會發現兩個有意思的版塊——“榕基e星”和“生日快樂”，前者是員工自我展示的舞臺，因為“每個榕基人，都是一顆閃亮的星”，后者則為當天生日的員工送去溫馨的祝福。“在榕基，員工具有很強的歸屬感與忠誠度，”許兵介紹說：“有位在多家著名企業擔任高管的同事加盟榕基后跟我聊天，說他最想弄明白的就是，為什么十幾年了那么多忠心耿耿的人才一直不離不棄地跟著老魯，這是IT行業的一怪。”
人才和團隊的打造仍舊是榕基今后的長期任務。伴隨著新戰略業務的開展，榕基在人才培養上也有了新的目標，即逐漸將工程技術人才轉變為IT服務人才，通過“榕基咨詢師”使榕基的解決方案行銷全中國。今年9月，他們通過與國內知名的管理培訓機構天行健合作，出擊廣闊的 中小企業的市場。“這幾年大家都很重視中小企業市場，但營銷策略各有不同，榕基想把渠道鎖定在新型合作伙伴上，通過提供能直接面對客戶的服務，將企業已積累的十分豐富的行業用戶產品系列重新梳理并定制成中小企業商務包，推向市場。”許兵介紹說，榕基的應用積累、產品積累、技術積累都達到了相當的程度，下一步就是提高產品的可復用性，提高企業的規模效應。“通過與天行健的合作，我們覺得管理培訓行業與軟件企業完全可以形成優勢互補、產品互補。”他說，“這幾個月I-TASK的試用客戶就已達到三四百家，這讓我們對中小企業市場充滿信心。”
不僅如此，目前“I-TASK”還受到了榕基傳統大客戶的青睞，電力、通訊行業大客戶已經開始重點試用并受到普遍好評，前所未有的巨大的市場空間展現在榕基眼前。
榕基的“二次創業”，優勢和基礎是14年來所積累的技術、人才、客戶、品牌和企業文化的積淀，許兵說：“資本市場是個舞臺，它一定會捧紅‘德才藝’俱佳的榕基軟件。”(記者/虞立琪 實習記者/袁佳瑜)
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