“聯(lián)想的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成，尤其是文化上的進(jìn)一步適應(yīng)與調(diào)整。”昨日，聯(lián)想董事局主席楊元慶在上海公開(kāi)表示，目前聯(lián)想的整合動(dòng)作已進(jìn)入第三階段。“我們需要在跨國(guó)團(tuán)隊(duì)中建立更多信任，讓其他文化理解這家源自中國(guó)的企業(yè)，當(dāng)然，我們也會(huì)吸引本地具有國(guó)際視野、能力的人才。”他說(shuō)。

　　商報(bào)解讀

　　文化是個(gè)虛詞，但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有點(diǎn)文化恐怕走不遠(yuǎn)。實(shí)際上聯(lián)想為了實(shí)現(xiàn)文化上的整合，不得不放慢腳步，犧牲盈利率，不得不重組裁員，壓縮成本。這一切都是為了能夠在企業(yè)文化上的整合。只有在文化層面甚至在精神層面企業(yè)擁有一種特別的東西，才能走得更遠(yuǎn)。楊元慶的做法實(shí)際上是在為中國(guó)公司國(guó)際化“趟道”。商報(bào)記者 羅添/文