本報記者 郎朗

　　“有規模才能掌握話語權。”1月16日，提到TCL多媒體(1070.HK)2008年的發展策略，TCL多媒體CEO的梁耀榮如此表示。

　　按照梁的目標，2008年，TCL多媒體要大規模提高液晶電視的產量，使其全球占有率從2007年的1.8%提升到4%(400萬臺左右)，并在全球4大業務中心和戰略OEM業務中全面推出液晶電視。

　　然而與跨國巨頭相比，TCL仍處于規模化的起步階段，根據市場調查公司Digitimes Research的調查，全球5大液晶電視巨頭三星、索尼、LG、飛利浦和夏普，將其2008年的出貨量分別定為1800萬臺、1500萬臺、1400萬臺、1400萬臺和1300萬臺，占當年全球預計產能的74%。

　　顯然，5巨頭在全球已形成一定程度的壟斷，在最大的歐洲和北美市場占有率達到85%左右，包括中國品牌在內的二線品牌的市場份額則是大大萎縮。

　　根據市場調查機構Display Search的最新調查報告，2008年，全球液晶電視的產量將首次超過傳統CRT電視，這意味著中國彩電行業保持了多年的彩電整體規模優勢在喪失，日韓品牌重新成為彩電業的規模主宰。

　　全球7大液晶電視面板供貨商占了全球95%以上的電視面板份額，5大液晶電視巨頭憑借市場壟斷優勢，與7大液晶電視面板供應商達成了戰略合作，形成了一個完整的全球性的液晶電視產業鏈條，而其他二線彩電廠商卻面臨越來越頻繁的面板缺貨危機。

　　梁耀榮向記者表示，“雖然說競爭往往只存在于公司與公司之間，或者形成所謂的外資品牌與中國品牌的整體性對抗，但是在全球液晶電視產業鏈中要想有所作為，要想獲得上游穩定的面板供應，就必須擴大規模。”

　　按照TCL多媒體的整體規劃，2008年除了要使其液晶電視在中國市場占有率上升到11%，還要在歐洲重新推出液晶電視，在北美市場則力求在2007年快速增長的基礎上尋求更大規模的液晶電視銷量，在新興市場則試探性導入小屏幕液晶電視。

　　去年12月，TCL多媒體與飛利浦簽署了液晶電視的OEM合作協議，將雙方的合作從傳統CRT電視延伸到液晶電視領域，這意味著國產品牌在全球液晶電視OEM業務的爭奪中第一次獲得了主流廠商的定單。

　　之前，以冠捷、群創為代表的臺灣OEM企業搶奪了全球液晶電視27%的份額，其中80%以上是來自5大液晶電視廠商的OEM定單，而大陸的彩電企業則只爭取到了不到5%的OEM份額。

　　梁耀榮表示，“TCL多媒體與飛利浦一直有著密切的技術、市場甚至是股權合作，我加入TCL多媒體最終促成了雙方在液晶電視上的合作。”

　　飛利浦是全球液晶電視巨頭中外包生產比例最高的企業，2008年其液晶電視的OEM比例有望提高到50%以上，這就為TCL擴大液晶電視規模創造了機會，梁耀榮表示，加上給東芝OEM的液晶電視，TCL液晶電視OEM的產量2008年將達到150萬-200萬臺，這占其2008年計劃出貨量的比例將達到40%-50%。

　　有了這樣大的產能規模，TCL多媒體也改善了與上游面板企業的關系，到2007年底TCL多媒體與包括奇美在內的上游面板企業簽署了2008年度合作協議，其中僅僅與奇美的采購額就從2007年的27萬片增加到100萬片。

　　梁耀榮表示，“如果不是因為面板缺貨，2007年第四季度TCL多媒體的業績應該更好，解決了面板問題就為TCL多媒體2008年扭虧創造了基本條件。”