一股來自投資界和互聯網產業界的視頻狂潮開始在中國市場興風作浪。以娛樂為主題、視頻為主要表現方式的新互聯網發展浪潮，沖擊著現有的產業格局。8月29日舉辦的中國寬頻播客峰會上，計世資訊總經理曲曉東表示：“以視頻形式為代表的寬頻內容發展，崛起了互聯網發展第二波浪潮。”

　　據統計，目前國內的各類視頻網站數量超過了150家。其中既包括傳統的電視傳媒巨頭、電信業巨頭，也有傳統互聯網企業以及一大批新興的創業公司。

　　是什么促使無數中國各路英雄盡折腰呢？

　　來自海外的三個神話

　　一家名為Autonomy的英國企業搜索廠商組建的視頻搜索門戶OpenV，已經對目前互聯網最為火爆的Google造成了挑戰壓力。

　　Google至今被全球互聯網人士奉若神明，在相當長的一段時間，甚至沒有人去想象如何超越，但現在遇到視頻發展潮流，情況可能會發生變化。

　　Google的搜索技術主要集中于對文字等結構化信息的檢索服務上，而對于圖片的搜索在過去很長時間停留在圖片標題，或者相關文字注解上。而長期以來從事圖書館和企業內部資料檢索的Autonomy公司多年研發了一套非結構化數據檢索方法，目前Autonomy成立的OpenV網站，利用語音識別技術對視頻中的聲音進行搜索，此外利用圖像識別技術對圖像及圖片中的文字等多種信息進行搜索。

　　一位熟悉搜索的技術人士告訴記者：“即使對于Google而言，短期追平Autonomy的技術都相當困難。”而Google也很難有其他渠道獲得相關技術，因為Autonomy已經在2005年對全球排在其后的另一間視頻搜索公司進行了購并，同時拒絕了新聞集團老板默多克為數巨大的購并方案。Autonomy思路很簡單，單獨發展，創造另一個Google，這對于Google而言也許是最壞的消息。

　　此外，另外兩家美國視頻服務網站也對爭奪雅虎的網民眼球經濟發起了挑戰。

　　7月12日，互聯網流量測評廠商Hitwise表示，MySpace.com超過Yahoo和Google已經成為美國第一大網站。MySpace于2003年由安德森和查爾斯·德沃夫創建，2005年夏季被美國新聞集團老板默多克以5.8億美元收歸賬下。

　　而另一家由三個PayPal的前員工在2005年創建的視頻站點，目前已經占到了整個美國網上觀看總數的60%以上，這就是美國的新話神——YouTube.com。這家誕生僅僅一年的網站流量暴增奇跡也已經對雅虎構成了威脅。

　　中國軍團激進

　　這種來自海外的商業奇跡啟示，已經觸發了一股聲勢浩的中國視頻互聯網創業大潮。

　　記者調查了解到，目前央視、上海文廣等電視傳媒巨頭已悄然啟動了各自業務布局。截止到目前，央視已經與搜卡、欣網視訊、OpenV、陽光導航等等多家網絡視頻服務商簽訂了各種細分領域的合作協議。

　　在傳統互聯網企業里，除了已經在2006世界杯視頻直播中嶄露頭角的搜狐外，中華網也將于最近聯合在中國東北舉辦的一項重要國家體育賽事展開視頻網絡轉播合作。

　　此外，新浪、網易、盛大、貓撲、百度都對這一領域有所染指。新浪UC產品經理王蒙告訴記者：目前新浪每月投資在視頻方面的成本都在百萬元以上。

　　而由一批互聯網資深人士創立的TVix.cn、青娛樂、56.com則早已在這一領域浸淫多時。

　　一條涵蓋上游視頻內容供應、中游視頻內容播放、銷售，以及內容檢索、互動娛樂等增值服務體系于一體的網絡視頻產業鏈已經初步呈現。

　　而且不少公司在試水過程中，已經看到了希望。艾瑞調查機構的數據顯示，世界杯期間，以MySee等為代表的國內P2P公司的最高日訪問人數(獨立IP數)超過了3000萬，最高日訪問人次超過了1億，視頻插件下載近1000萬次，累計訪問人次則超過8億。

　　此外記者從東方寬頻、新傳等網絡公司了解到，世界杯視頻推出均給這些公司帶來了不小的營收業績提升。

　　逐利中的風險

　　大量眼球被視頻網站從門戶拉走，因而網絡視頻服務商們開始探究如何改變目前互聯網的贏利分配問題。

　　不少視頻網絡服務開拓者首先將廣告視為第一塊爭奪的蛋糕。“因為很難實現用戶點擊收費。”隨視董事長李戎飛介紹，“新興產業按照傳統有線電視的收費模式走不通。一收錢大家就上免費網站，所以最后還是要走到廣告營銷，還得靠廣告作為主要的收入和營銷渠道。”

　　千橡互動聯席首席運營官的劉健認為：“目前中國的廣告市場上互聯網廣告只占市場總額的1%～2%，而網絡視頻廣告只占不到總額的10%。這種分配比例顯然不夠合理，隨著不少廣告主也看好視頻網絡廣告，這塊的成長空間很大。”

　　根據摩根士丹利報告，中國網絡廣告市場銷售額平均每年增長在35%左右，今年有望達到46億元，而由于網絡視頻廣告的興起，這一數值將再創歷史高峰。

　　吳波認為：從長遠來看，網絡視頻中的插片廣告效果要好過目前的普通網絡廣告效果若干倍，所以視頻插片廣告未來將在網絡廣告以及整個全國份額上提升很大比例。但同時他也認為：作為新生事物要有接受期，而且可能時間很長：“有兩個緣由，一是中國網絡廣告市場小，競爭更為殘酷；二是從國內互聯網國情考慮，帶寬的限制是臨頭大敵。”

　　“廣告份額上去，取決于你的流量跑上去。”吳波算了一筆賬，“如果像YouTube上個月的流量是每天1億次的點播，需要100個G的帶寬，因為市場發展很快，到年底的時候如果它是3個億我根本不會奇怪。”

　　“在中國如果你想做視頻網站的第一梯隊，到年底或者明年初起碼要一個億的點播，也就是100個G的帶寬。按照現在中國最好的價格，一個月至少要交2000萬元人民幣。按照一個月2000萬元來計算的話，一年就需要2.4個億，這只是單純的帶寬費用。現在一個比較好的衛視臺，幾套節目加在一起，廣告銷售也就五六個億，都算是非常不錯的成績了，中國網站年廣告收入過億的又有幾家？而且這里都還沒有算其他的費用。”吳波認為。很多人常說帶寬永遠不是問題，但某種程度上帶寬是最大的發展問題。

    如果想換取廣告收益，就要花大價錢去買帶寬，而不可預估的投入與產出比之間的風險可想而知。此外，還有來自廣電的內容管制等法律風險。

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