暫別網(wǎng)絡(luò)泡沫徹底破滅不過(guò)短短三五年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻已依稀在噩夢(mèng)中蘇醒了過(guò)來(lái)。當(dāng)年那些壯志凌云于一時(shí)、躊躇于一夜發(fā)跡間卻始終未能心想事成的投機(jī)商、點(diǎn)子大王們，在沉睡多時(shí)之后，似乎都是在猛然間、不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，在他的不遠(yuǎn)處儼然堆砌著又一座座誘人的金山、銀山，旋即，不顧一切地、一窩蜂地狂奔過(guò)去，滿心期待能借此東風(fēng)如愿以償?shù)仨樌�入主福布斯抑�??xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />胡潤(rùn)先生之財(cái)富名人堂。此時(shí)此刻，一個(gè)名曰哈里·S·登特的家伙懷揣著自己的新書(shū)《下一個(gè)大泡泡》，偷偷地在大洋彼岸笑了。

　　通觀尚未形成產(chǎn)業(yè)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大局，筆者并無(wú)全然茍同上文中那個(gè)美國(guó)小伙兒的意思，但是，面對(duì)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)喧囂一時(shí)而實(shí)質(zhì)性動(dòng)作卻孱弱乏力、電子支付市場(chǎng)精英云集卻魚(yú)龍混雜、錯(cuò)漏百出、問(wèn)題重重的情勢(shì)，筆者實(shí)在有些肺腑之言如骨鯁在喉，似乎不吐不快。

　　只說(shuō)電子支付。

　　從概念上講，一切通過(guò)電子手段實(shí)現(xiàn)結(jié)算的方式都可以稱(chēng)之為電子支付，ATM、手機(jī)、固定電話、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑都可以實(shí)現(xiàn)類(lèi)似的操作，而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的模式仿佛更為惹眼，又或者說(shuō)，其人氣要比前幾者旺盛得多。不用說(shuō)大家也知道，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)算大體只有兩種實(shí)現(xiàn)途徑，其一，通過(guò)銀行一端的電子支付平臺(tái)。其二，借助第三方電子支付平臺(tái)。在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)日益火爆的今天，扛著麻袋交錢(qián)拿貨的日子早已是“舊石器時(shí)代”的笑話，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電子支付已經(jīng)漸成主流，想一想，實(shí)在是因?yàn)槠浔憬菪缘木薮篦攘μ�令人沉迷。于是乎，各大商業(yè)銀行紛紛拿出對(duì)策，竭盡全力號(hào)召商家建立網(wǎng)上帳戶，而第三方支付平臺(tái)更是吸納了眾多的運(yùn)營(yíng)公司，躊躇滿志之間，覬覦的卻是該市場(chǎng)巨大的商業(yè)利益。

　　市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)日前發(fā)布調(diào)查報(bào)告稱(chēng)，2007年我國(guó)第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)215億元，而2005年電子支付的市場(chǎng)規(guī)模為161億元，已經(jīng)占到當(dāng)年國(guó)內(nèi)電子商務(wù)總體規(guī)模的12%。由此可見(jiàn)，電子支付的光明前途真是不可限量：這么大的市場(chǎng)，如此多的鈔票，能抓一把是一把，能多抓一把就多抓一把。你有YEEPAY，我就來(lái)個(gè)PAYPAL，你中國(guó)人看好了不管用，我老外也要?dú)⑦M(jìn)來(lái)，你還別不服，后邊還有無(wú)數(shù)打扮地花枝招展的新朋友力圖闖進(jìn)來(lái)——第三方支付平臺(tái)的急速冒進(jìn)恰恰反映了該市場(chǎng)的亂象已經(jīng)到了非治理不可的程度。

　　依托互聯(lián)網(wǎng)完成全部交易的電子支付平臺(tái)，從出生到現(xiàn)在一直不間斷地受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的特殊關(guān)照，小到幾十塊錢(qián)的無(wú)形蒸發(fā)，大到數(shù)十甚至上百萬(wàn)元人民幣瞬間化為虛無(wú)。戶主在哭天搶地之余，接下來(lái)要完成罵一圈的過(guò)程，先是痛恨自己的誠(chéng)實(shí)與淺薄，進(jìn)而給盜取自己帳號(hào)者提出了種種犧牲的理由，再是咒罵可惡的運(yùn)營(yíng)商，進(jìn)而逐步推演到我們偉大而神圣的中國(guó)政府之不作為。網(wǎng)絡(luò)安全、電子支付，可大可小的問(wèn)題，涉及的卻不僅僅是面子。

　　屢見(jiàn)報(bào)章的網(wǎng)絡(luò)欺詐將電子支付拖入泥沼，掙扎且掙扎。我們不論它是網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)還是網(wǎng)絡(luò)釣蝦，反正手里的錢(qián)就因?yàn)樽约狠斎肓藗�(gè)帳號(hào)、鍵入了個(gè)密碼就沒(méi)了。你鼓吹方便、快捷沒(méi)錯(cuò)，但是我的錢(qián)哪去了，所謂的快難道就是這個(gè)意思？當(dāng)然，將所有的責(zé)任推到支付平臺(tái)一方仿佛不太厚道，畢竟欺詐之始作俑者并非這班人馬，但是不論如何，對(duì)于支付平臺(tái)的健康、良性發(fā)展，這些公司，不論大小，都有責(zé)任。筆者想說(shuō)的是，這些一窩蜂涌上來(lái)的支付公司有幾個(gè)是真正把安全放到第一位的？

　　新近的消息是，央行對(duì)第三方支付行業(yè)的起步門(mén)檻做了明確限制，規(guī)定：設(shè)立全國(guó)性支付清算組織的注冊(cè)資本最低限額為1億元。筆者叫了一聲好，行業(yè)規(guī)范就要開(kāi)始了。

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