熱門精品專業新浪科技訊 11月6日10點30分，免費WAP網站摩網CEO文廚做客新浪科技白銀時代，就國內免費獨立WAP網站的發展與新浪網友交流，摩網不久前剛剛獲得太平洋商業網絡的投資。
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以下為聊天全文實錄：
主持人：各位網友大家上午好，今天我們白銀時代的嘉賓是摩網的CEO文廚先生，摩網前不久剛剛獲得太平洋商業網的投資。各位網友除了通過電腦訪問新浪網之外，還可以通過手機訪問新浪網，手機新浪網的網址是sina.cn。
下面先請文總跟網友打個招呼。
文廚：各位新浪的網友好，摩網的網友好！
享受融資的過程
主持人：我們現在開始聊天。前幾天剛剛宣布的吧，摩網獲得了太平洋商業網絡的投資，這個投資大家都知道收購了摩網20%的股份，不知道這個投資最開始的時候雙方是如何接觸的？
文廚：其實我們摩網一開始的時候還是希望找風險投資，現在回過頭來看我倒是挺享受摩網目前融資的過程。我記得摩網是04年底準備，05年初正式推出，到05年年底12月份的時候，那時候我記得當時的環境特別好，包括投資界都很追捧，我記得每天在公司會經常接到電話，而且也經常會有一些投資者來洽談，談融資的情況。但是也就是到了今年的2、3月份移動的相關政策，就是當時的手機號，UI，然后到了6、7月份一些相關政策，包括后來的關于分流，WAP分流，移動一些相關政策，很多投資者一直在觀望。
在這個過程中我們跟太平洋商業網絡一直有保持聯系，后來也是基于對我們這個創業團隊的信任和基于他們對未來無線互聯網這個方向的把握，他們還是通過太平洋網絡，因為他是一家上市公司，通過向境外的基金募集資金，然后來投資摩網。這相對而言跟現有的VC的投資還有一點兒區別。
主持人：我看報道說是700萬美元？
文廚：對，從上周開始很多媒體都一直在問的事情。第一個就是我們上市公司那邊也希望保密，第二個，我們發現投資的金額現在呈現一種，尤其是我們行業里面的融資金額呈現一種放衛星的情況，所以我們就不跟這個風了，大概在數百萬吧。
主持人：其實最開始你們還是想來尋找VC這樣一個道路，可能確實也是由于政策整體大環境的影響才會選擇上市公司來做你們的投資，你最開始的時候為什么會希望尋找VC呢？
文廚：因為我們正常的，VC，前期第一輪的總值投資，然后良性的階段，再有可能來二輪融資等等，為什么我特意強調了一下這次反而享受融資的過程呢？因為正常情況下，應該來說融資其實就是一個結果，我覺得好多創業者反而最后會說：我不享受融資的過程。
但我倒是很享受這個過程，因為我03年做過一家公司，叫做SP公司，但是03年做，04年就賣出去了，當時賣給了太平洋，那時候我覺得那個過程就是，雖然我們收入還不錯，就好象過程很簡單、很簡潔，前后可能也就一個月的時間。
主持人：你們出售的時間一個月？
文廚：對，這次的過程一年多來，剛開始的時候我們就跟投資界保持接觸，這期間談過很多很多的投資公司，也有他們找我們的，也有我們主動找別人的，也有朋友介紹認識的。這里面一波三折，加上政策、加上這些相關因素的影響，今天當我看見，其實我們摩網這個階段性發展的目的在這個階段是需要一定資金支持的，因為它要保證它的速度、它的規模、它的節奏，現在來看最終我們還是達到了我們的期望，就是目前這個期望。所以我說現在再回過頭來看這個過程我反而很享受這個結果，享受這個過程。
主持人：你前一次創業也是賣給太平洋，那次還不錯，好像還是一個盈利的狀態，而且收入還可以，為什么賣掉呢？
文廚：對，這個事情其實我之前也提過，03年做SP公司，那時候市場環境還是相當不錯的，包括到04年。但是我后來為什么下定決心果斷的把SP公司賣掉呢？我舉過一個例子，包括我跟移動的高層舉過這樣的例子，我說我剛創業那時候沒錢，很辛苦，大概東挪西借了十幾萬塊錢，那時候找媒體合作很有效果，我首先跑到了上海找的申江服務導報，做“小豆腐塊”，連夜又到江蘇找揚子晚報、現代快報，我記得揚子晚報當時一個小廣告是三千到五千，我談到最后說你能不能少二十塊錢？不行，你做就做，不做就不做。緊接著就到山東的齊魯晚報，浙江的每日快報，那時候我記得過程很辛苦，車上啃饅頭，很執著，但是也很開心，那個報紙出來了，晚上回去我就點人頭。因為SP做短信的業務點人頭可以算成收入的，我很開心，覺得自己還是賺錢了。然后就坐火車回到了廣州。
當我回到廣州以后帳單出來了，我發現我做30萬的時候別人是50萬，我做100萬的時候別人是兩、三百萬了，在當時我們甚至于，因為我有很多媒體的朋友幫忙，跟媒體做了很多合作，像體壇周報，那時候他們每期二分之一版跟我們合作，我們先合作，然后賺了錢以后大家分成，這已經是非常大的支持了，我知道那時候體壇周報的廣告價一次二分之一版就是十幾萬，我們天天做，每期都做，一周三期，好多人認為SP公司是不是很有資金背景，實際上不是，是合作的。后來做的還不錯情況下，我發現我做一百萬的時候，別人就是兩、三百萬，我一直不明白，后來一了解，群發、陷井、捆綁很多很多的問題，那時候我就說基于這樣的情況下，我就覺得這好像不應該是這樣做生意，那時候剛好有朋友介紹很多公司，后來我們覺得太平洋是一個合適的價格，就賣給了他，選擇了做摩網。
我覺得一個企業來看的話，也是一個追求，應該把自己的產品服務做好，基于這個基礎上有一些好的推廣、好的營銷，然后去獲利。
主持人：是這樣的。
文廚：所以這個原因促使我去做摩網。
主持人：你第一次把它賣掉還是很快的過程，這次如果算上最初算起是一個很漫長的過程，從去年到現在，今年快年底了，這個過程你說是很享受的過程，但是VC年初的時候從最開始樂觀到后來的觀望，到最后可能不再投這部分了。在這個過程當中有沒有最開始很多人找你，后來沒人找你，這樣你還很享受嗎？
文廚：這個過程很痛苦，主要分散我的精力和時間，但今天回過頭來看我很享受這個過程。其實在接觸VC的過程中你也在理解他們的想法，也在分析你這個行業，包括我甚至于現在反過頭來想，目前像移動的一些政策，比如說UA，手機號這些，也是需要兩方面來看的。
比如移動管制的UA手機號，確實有些個人網站或者小網站拿這個手機號用一些不正當的渠道去使用，比如造成垃圾短信，現在我自己都很煩垃圾短信，這個從某種意義上也是規范管理。同樣的，正是因為移動這些政策和制度，我覺得也更加讓我們這些做獨立WAP的、做免費WAP的可以沉下心來，真正思考你是把產品和服務做好，因為已經沒有那么多浮躁的東西了，沒有追捧了，也沒有那些所謂的好像形勢一片大好的，在這個時候企業和人容易冷靜，更容易沉著，更容易沉下心來。但是這個過程當中有的人堅持不下去會放棄，我覺得這樣看也是一件好事。
主持人：在這個過程中你們接觸大概多少家VC？
文廚：前前后后幾十家。
主持人：有沒有談的比較深入，或者差不多最后又放棄掉的？
文廚：我跟紅山的幾個，像沈南鵬、周逵等都有接觸，因為我們其實還是對這個團隊很看好的，他們也表達了這個意向，很多，幾乎國內的我們都見過，我幾乎都見過。
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